OPINIÓN: Hábitos de los directivos/mandos incompetentes

Hace algunas semanas encontré una interesante entrada en el blog de Mario López de Ávila Nodos en la Red sobre los hábitos de los directivos “incompetentes”, de Margaret Heffernan. Al final podéis enlazar con ella. Me condujo a este sitio nuestro mentor en Web 2.0 Miquel Rodríguez o La Penúltima Idea que siempre va diez cien pasos por delante nuestro.

Aunque radical en su contenido y en su forma incluso, es interesante para reflexionar sobre nuestras organizaciones. ¿Habéis conocido jefes/mandos con algunos de estos hábitos?:

  • Retrasar la decisiónes
  • Secretismo, falta de transparencia 
  • “Cogérsela con papel de fumar”
  • Amor por “el procedimiento”
  • Preferencia por candidatos mediocres o débiles
  • Foco de atención en pequeñas tareas 
  • Alergia a las fechas de entrega
  • Incapacidad para reclutar a sus antiguos empleados
  • Adicción a los consultores (este quizás debería haberlo elimando)
  • Jornadas de 14 horas

 y cuáles han sido las consecuencias?.

Incluso (si me permitís) podría servir para analizar la “proyección/aplicación” de estos hábitos sobre nosotros mismos y nuestra forma de desenvolvernos. Aunque nunca (?) llegamos a los extremos que plantea, a veces algunos nos acercamos peligrosamente a algunos de ellos, no?.

Link a la entrada: Los hábitos de los directivos “incompetentes”, de Margaret Heffernan, de Mario López de Ávila.

1 comentario en “OPINIÓN: Hábitos de los directivos/mandos incompetentes

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