¿Cuántos Guardiolas tiene en su organización?

Fecha: 01/06/09
Fuente: blogsexpansion.com

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Blog de Pilar Jericó.  El 27 de mayo el Barça terminó antes de lo habitual su calentamiento en el estadio Olímpico de Roma en la final de la Copa de Europa contra el Manchester United. El motivo era visionar una película que había preparado Guardiola sobre los mejores momentos de la temporada, intercaladas con imágenes de la pelicula Gladiator y música del aria Nessun dorma de la ópera Turandot de Giacomo Puccini . Todo ello en siete minutos, en una pantalla gigante traída expresamente desde Barcelona y en el «silencio» de un estadio a punto de reventar de hinchas de ambos equipos. Este hecho es un claro gesto de inteligencia emocional y de saber que sólo se puede sacar lo mejor de los equipos si somos capaces de tocar la fibra heroica de cada uno de sus integrantes. Y eso se consigue con las imágenes, con la música y por supuesto, lo más importante, con una forma de liderar determinada.

Independientemente del equipo del que seamos seguidores, no cabe duda que Pep ha sabido dar una clase magistral de liderazgo en muchos aspectos, pero uno que destacaría es su capacidad de autoritas, que no de potestas, como se diría en la Roma Clásica. Autoritas o autoridad es la capacidad de influencia propia de los líderes y de Guardiola en este caso; y potestas o poder es el que nace de la jerarquía o del puesto. Y ambos conceptos no tienen porque recaer en la misma persona. Hay directores a los que no siguen demasiadas personas; y hay líderes informales capaces de cambiar los estados de ánimo de los equipos. Un líder se caracteriza porque la gente quiere seguirle y eso se consigue con inteligencia emocional, con saber hacer sentir importante y útil a los miembros de un equipo y convenciéndoles de que un sueño puede lograrse. Eso es lo que ha conseguido Guardiola y eso es lo que necesitan nuestras organizaciones: Líderes que sepan quedarse en un segundo plano sin ponerse medallas, que creen espacios para que la gente dé lo mejor de sí misma y que sepan trabajar en equipo. En definitiva, líderes coherentes y que den ejemplo, cosa que no siempre ocurre. Así pues, la pregunta es ¿cuánto Guardiolas tiene en su organización y usted no lo sabe?

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