El tortuoso acceso a la función pública, conversaciones entre sobrasada y buen vino

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Estos días estoy leyendo “Organizando el Leviatán. Por qué el equilibrio entre políticos y burócratas mejora los gobiernos.” De Carl Dahlström y Víctor Lapuente.

Justo cuando estudiaba esta interesante tabla de algunos estados que sitúa su sistema de función pública en dos ejes (el de la “carrera para toda la vida” y el de la retribución vinculada a rendimiento), tenemos la oportunidad de recibir en nuestra casa a una pareja de amigos de mi hija, mexicanos.  Sigue leyendo

Sobre los sueldos de los trabajadores públicos: ¿atraemos el talento?

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Este era el titular de una noticia del diario EL PAIS de hace pocos días, que me llamó la atención:
Hacienda prepara una subida fija y otra variable para
 los funcionarios
En un primer momento pensé que se trataba de algo que me sonaba muy bien, especialmente para directivos: vincular una parte de las retribuciones que se perciben a la consecución de resultados.
 
Pero luego, entrando en detalle he visto que la cosa no iba por ahí, sino que se vinculaba a una variable económica general (PIB). Por cierto, vaya por delante que casi nadie duda que es más que necesaria la recuperación del poder adquisito de los trabajadores públicos, especialmente castigados estos años de crisis. 

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Transformación digital en las administraciones ¿Una exigencia utópica?

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No sé que tiene @XavierMarcet, pero sus escritos, siempre interesantes, producen el efecto inmediato de estimularnos y provocarnos a muchos ideas y derivadas de sus propuestas.

Es el caso de su artículo sobre transformación digital en las organizaciones: El cambio cultural de la empresa“, publicado en La Vanguardia. Me ha sugerido algunas reflexiones para los que estamos con el lío de las organizaciones públicas. Resulta interesante tratar de trasladar esas ideas a nuestro mundo. Pensemos en ello.

En nuestro sector, eso de la necesidad de desaprender es aún más necesario. Y hemos de reconocer que debido a nuestra propia naturaleza, hacer las cosas de otra forma a como lo hemos hecho siempre, es muy complejo. Sigue leyendo