Fotos instantáneas para evaluar el rendimiento, nueva opción

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Resultado de imagen de rendimiento

Aún no hemos probado realmente la utilidad y consecuencias positivas de la evaluación del rendimiento (en las administraciones públicas especialmente) y ya tenemos oportunidad de revisarla. Sigue leyendo

Orientarnos al ciudadano: empezar midiendo (un buen comienzo)

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¿Cómo podemos demostrar que la creación de una nueva unidad o servicio público es “rentable” para los ciudadanos? ¿Será sostenible? ¿Qué indicadores objetivos y mensurables vamos a disponer para poder demostrarlo?

¿Cómo podemos demostrar que un proyecto o inversión que hemos hecho en un servicio público (compra de vehículos, aumento de plantilla, etc.) es rentable para los ciudadanos? ¿En qué medida? ¿Será sostenible?. ¿De qué indicadores vamos a disponer para poder demostrarlo? Sigue leyendo

OPINIÓN: Reforma italiana de la administración pública

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Publicado con la Revista de Administración Pública. núm. 186 del Ministerio de Presidencia, aparece un artículo de Gianfrancesco Fidone, Profesor Titular de Derecho administrativo. Universidad de Roma La Spienza. Italiaparlamenta italiano

Trata sobre la eficacia y eficiencia en la reforma italiana de la administración pública (la llamada reforma Brunetta), de las medidas para la optimización de la productividad del empleo público y de la denominada “acción por la eficiencia”. Sigue leyendo

Firma digital Policía Local Andalucía

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 Fuente: c3po: http://www.c3po.es/artprensa_309

Proyecto “Dotación de Acreditación Electrónica para Agentes de la Policía Local de los Municipios Andaluces.”

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‘Tienen que olvidarse del cafelito y de leer el periódico’

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12/04/2012    elmundo.es

Beteta (Secretario de Estado de Administraciones Públicas) a los funcionarios:

‘Tienen que olvidarse del cafelito y de leer el periódico’

Beteta se disculpa

Hacia la mejora del sistema institucional, desde la dirección pública profesional

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Interesante reflexión que se hace desde IFQA (International Foundation for Quality Agreements) sobre la oportunidad de cambiar de modelo en la gestión pública desde el desarrollo de la nueva función directiva en la administración pública.

Cuanto antes, mejor….

Hacia la mejora del sistema institucional, desde la dirección pública profesional

 

 

Austeridad en las instituciones públicas: mejorar la eficiencia mediante las redes sociales (Albert Calderó)

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Me hace llegar Albert Calderó estos días una publicación suya sobre la utilidad de las redes sociales para gestionar la austeridad, poniendo el acento en lo que pueden aportar los trabajadores públicos. Aquí:

Austeridad en las instituciones públicas: mejorar la eficiencia mediante las redes sociales (Albert Calderó)

Interesante navegar por la web norteamericana que nos indica  www.howto.gov  y ver qué se está cociendo por USA en estos temas.