La formación de los funcionarios ha muerto. ¡Viva el aprendizaje!

Ahora que llevo más de cuatro meses en mis nuevas responsabilidades de formación para trabajadores públicos, ya empiezo a tener algunas “sensaciones” nuevas que quiero compartir.

La formación para las personas que trabajamos en las administraciones públicas no podemos seguir desarrollándola sobre los mismos esquemas que hemos hecho hasta hace muy poco.

Mi antecesor en la Escuela Balear d’Administración Pública EBAP, Fernando Monar, ya me lo decía y de hecho dejó en marcha o apuntados algunos proyectos que se basaban en este cuestionamiento. Y además, cuando les preguntamos a los expertos sobre este tema también van en esta línea. Tenemos la suerte de contar en el Consell Rector de la EBAP con dos personas: Manel Muntada y José Ántonio Latorre, que nos invitan constantemente a la reflexion y ser críticos con lo que hacemos.

El núcleo fundamental de esta nueva idea es superar la forma 
habitual de ofrecer formación y orientarse a facilitar el
aprendizaje autónomo y abierto de los trabajadores públicos.

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De nuevo regreso a la escuela ;-)

Tiempos de nuevas ocupaciones: Voy a dirigir la Escola Balear d’Administració Pública EBAP.

Espero poder corresponder a los responsables del Govern de les IB la confianza que han depositado en mí, especialmente la Consellera d’Hisenda i Administracions Públiques Catalina Cladera. Por trabajo e ilusión no va a quedar, seguro. Además sé de buena tinta que en la Escola hay un equipo magnífico.  Sigue leyendo

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Si, no estoy contento con la Oferta de Empleo Público OEP

Pues la verdad es que yo no estoy tan contento con lo de la nueva Oferta de Empleo Público (OEP) que se anuncia estos días con millares de nuevos puestos. No estoy contento por el qué y por el cómo. Me explicaré.

(imagen de elpais.com)

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Sobre jerarquías en la administración: pero de verdad, ¿quién manda?

Os invito a analizar un interesante artículo de Albert Calderó que, por cierto, con el tiempo mejora sus aportaciones y reflexiones, como los vinos ;).

Les 6 primeres de les 13 condicions que un ajuntament ha de complir per poder dir que té jerarquia democràtica

Nos habla de lo que denomina “jerarquía democrática”, que va de reivindicar la necesidad de que en las administraciones “manden” los que tienen que mandar: los elegidos por los ciudadanos.

Podemos no estar de acuerdo con todo lo que plantea y de su diagnóstico duro y radical, pero me parecen muy atinados sus argumentos y ciertamente bien fundamentados, especialmente porque plantea propuestas y soluciones. Sigue leyendo

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La transparencia y la participación ciudadana también son asuntos policiales

Comparto con vosotros el video del Canal Youtube de la Escola Balear d’Administració Pública EBAP, de la presentación del Curso Básico de Policía Local (39ª Promoción) celebrada el 9 de enero de este año.

Además de la presentaciones de la Consellera d’Hisenda i Administracions Públiques Catalina Cladera, del Director General d’Interior Pere Perelló y del  responsable de la EBAP Fernando Monar, tuve la oportunidad de participar en esta sesión junto con Cristina Manresa, Comissaria de los Mossos d’Esquadra de la Generalitat, que centró su intervención en los temas de ética policial, y con Gloria Novel, especialista en mediación.

“La transparencia y la participación ciudadana también son asuntos policiales”, es el título que elegí para enmarcar las reflexiones que compartí con los alumnos de este curso, que se adentran de manera “inocente y fresca” en la función pública.

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Tratando de acercar la transparencia… más

Hemos publicado recientemente en la web de nuestro Ajuntament de Calviá, en las páginas de la Dirección General de Transparencia e Innovación Pública, dos presentaciones que hemos estado utilizando y que pensamos que pueden también facilitar a la ciudadanía más conocimiento e información sobre los temas de transparencia y rendición de cuentas, especialmente referidos a la publicidad activa (portal de transparencia) y las posibilidades de acceso a la información pública.

Una es una adaptación de una presentación que hemos empleado estos meses atrás con un programa de refuerzo de la explicación y sensibilización sobre los temas de transparencia y rendición de cuentas a nuestra organización, dirigida especialmente a responsables políticos, directivos y los enlaces que tenemos en cada servicio (se puede acceder desde la siguiente imagen a todas las diapositivas).

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¿Otra forma de formar en la administración?

Compartiendo estos días atras, en la Escola Balear d’Administració Pública EBAP un curso de formadores para directivos públicos profesionales, algunos participantes hemos reflexionado sobre la evidente crisis del formato y los resultados de las actividades formativas que hasta ahora desarrollamos en las organizaciones, y por supuesto también en las administraciones públicas (yo diría que incluso en mayor medida).

Muy interesantes me han parecido algunas reflexiones de Mario Sbert,  cuestionando la mayor: ¿es necesario hacer un curso para aprender?

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¿Lo nuevo es malo en la administración?

“Lo nuevo es malo, jamás dejes de tener miedo” 

Ese es el mensaje que le daba Grug, el conservador padre de The Crodds a su familia, y que Emma su joven y curiosa hija cuestionaba continuamente, en un mundo que (indefectiblemente) estaba cambiando y les impedía seguir en su protectora cueva.

Los retos que están abordando los gobiernos son cada días más complejos, la sociedad evoluciona de forma rápida y los sistemas de comunicaciones y de información están cambiando la forma de vivir y relacionarnos.

Hoy en día una organización que hace lo mismo o de la misma manera que como se hacía hace 3 o 4 años, es posible que esté abocada al fracaso. Sigue leyendo

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Los trabajadores del conocimiento en la administración

Quizás a muchos nos vengan a la memoria determinadas personas en nuestra organización o departamento que saben y se dedican a buscar información, que tienen habilidades para encontrarla, cruzarla, la recopilan e incluso la preparan y difunden de forma adecuada. Se mueven perfectamente en las redes sociales, en la blogosfera y el mundo de Internet. Están a la última, especialmente de algún tema específico. No es preciso que sean muy creativos, aunque algunos también lo son. De hecho el producto que liberan es de gran valor para los creativos, los decisores o directivos.

Son los trabajadores del conocimiento o knowledge workers.
 Es un 'puesto' nuevo.

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¿Cuál es el cambio real que necesitamos en la administración?

Me encuentro estos días trabajando en un proyecto de formación para directivos públicos, y me toca hacer reflexionar a los participantes sobre el trabajo en red y la innovación.

Los organigramas verticales, las unidades y departamentos permanentes y fijos, sus dependencias orgánicas y funcionales, las sacras definiciones de puestos de trabajo y otros elementos de este tipo (que llevan sin evolucionar muchos años) en estos momentos están complicando -en mi opinión- el funcionamiento fresco y flexible de nuestras administraciones. No nos permite adaptarnos a las necesidades cambiantes de los ciudadanos.

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