Opinión: aprendiendo de los monos en liderazgo e innovación

primates jugando

Interesantes reflexiones que nos hace Pablo Herreros (antropólogo y primatólogo) en su Sección de Ciencia «Yo, mono» del diario El Mundo, especialmente a partir de la entrevista que mantuvo con Jane Goodall, famosa científica por sus estudios de los primates.

Indica el autor del artículo que como consecuencia de las observaciones de campo de Goodall con chimpancés en Tanzania, algunos de los mitos sobre la vida de los animales humanos y no-humanos cayeron como fichas de dominó: se halló que los chimpancés usaban herramientas, que existe xenofobia y asesinatos entre comunidades vecinas de chimpancés, etc.

En relación a las lecciones que aportan estos estudios al conocimiento de nuestras organizaciones y empresas, sobre la batalla del liderazgo, Jane distinguió entre un liderazgo duradero basado en el cuidado de las relaciones y la inteligencia; y otro liderazgo temporal ejercido a través de la fuerza bruta. Del mismo modo, en los humanos conviven ambos estilos de liderazgo. Sigue leyendo

Redes sociales en la Administración Pública. Facebook: No basta tener la herramienta

Interesantes y prácticos consejos que ofrece Maria Antònia Ferragut en su blog sobre cómo gestionar un Facebook desde la administración pública:

Redes sociales en la Administración Pública. Facebook II: No basta tener la herramienta

Sobre el fomento de la creatividad y la innovación en las organizaciones

Dos interesantes artículos de contunegocio.es, sobre el fomento de la creatividad: uno sobre la técnica del uso de las preguntas y otro reflexiona sobre lo emocional en nuestro cerebro y las implicaciones que tiene para innovar y cambiar.

Preguntas que fomentan la creatividad de Guzman López

¿Cómo nuestro cerebro emocional bloquea la innovación? de Virginio Gallardo

Plan Estratégico de Mejora de la Administración y el Servicio Público 2012-2015

Plan Estratégico de Mejora de la Administración y el Servicio Público  2012-2015

Con fecha 1 de agosto (2012) se ha publicado por la Dirección General de Modernización Administrativa, Procedimientos e Impulso de la Administración Electrónica, el portal PAe . Su objetivo es colaborar a “cambiar el paradigma de la administración oclusiva por una administración liberalizadora, integrar a todos en una administración de servicios y también abrir un diálogo de colaboración pública-privada que marque las líneas de futuro en la vía de la recuperación económica”.

El Plan tiene como objetivo principal contribuir a la recuperación económica mediante la racionalización de los procesos administrativos, la evolución hacia la sostenibilidad global como sistema de ahorro, el fomento de la integración y cohesión interadministrativa, y el desarrollo de la administración electrónica como elemento de competitividad. Sigue leyendo

OPINIÓN: Inteligencia emocional en las organizaciones: reconocimientos y gestión de errores

Interesante entrada de David Camps en un blog del Diario de Mallorca sobre como mejorar nuestras organizaciones, exponiendo las posibilidades que se ofrecen al:
1.- administrar acertadamente el reconocimiento a los trabajadores
2.- corregir errores que se cometen y hacerlo con las formas adecuadas (a pesar de la poca «receptividad»  y cultura que en ocasiones tienen algunas personas y organizaciones en este ámbito)
3.- comunicar e informar adecuadamente (sobre todo «socializando» la información)

No sorprenden tanto  (pero se confirma con estudios científicos) los datos de los informes que demuestran la importante incidencia que tiene sobre el rendimiento (alto o bajo), y por lo tanto sobre la «cuenta de resultados», los mensajes y el imperio de la cultura  de «positividad-negatividad» en las organizaciones.

Inteligencia emocional en la empresa: Un error muy frecuente y algunos consejos

Diario de Mallorca.  1/09/2012

Menos de lo mismo no es reformar la Administración

A través de Fernando Monar me llega un interesante artículo de Fernando Longo, sobre la reforma, el cambio en la administración y la gestión pública, publicado en Opinión de El País, el 27/8/2012:

Menos de lo mismo no es reformar la Administración

 

La transparencia sueca está de moda?

pijamasurf.com

La transparencia sueca está de moda?

… y algunos piensan/pensamos aún  que huir o  evitar el medio o canal o controlar o «censurar» los mensajes es la solución…