Funcionarias y funcionarios que florecen igualmente

Esta primavera nos está ofreciendo postales magníficas de color y luz. Tenemos que apresurarnos a disfrutarlas antes de que llegue el verano y se las lleve por delante. He salido esta mañana al jardín y he reparado en este rincón:

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¿Tú saltas o esperas que algo te salve?

Hay trabajador@s en las administraciones públicas que no escuchan los continuos mensajes que les damos directa o indirectamente de que no lo intente, que no arriesgue, que no innove, que no haga las cosas de forma diferente.

Aún sabiendo “como está el patio”, ellos siguen atreviéndose, luchando, trabajando, sonriendo, ayudando, saltando y orientándose resolver problemas y al ciudadano.

Esas personas existen, están e igual son más de los que nos creemos. Tenemos que descubrirlas y ponerlas en valor. Son la base o la palanca del cambio que está llegando.

 

 

 

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“Salario emocional” y conciliación

Interesante entrevista con Carlos Delgado (Consejero Delegado de Compensa Capital Humano, Consultoría). Publicada en el diario El Mundo-Baleares el día de hoy.
Las ideas más sugerentes que he encontrado:
  • que hay una parte importante de “trabajos” que se han perdido con la crisis, y que no regresarán (y la formación aquí es esencial)
  • la importancia de la personalización e individualización de las compensaciones (retribuciones y otras)
  • los motivos por los que indica que el término “conciliación” está desfasado, y habla de “integración”, especialmente por la llegada de las nuevas tecnologías
  • el concepto de “salario emocional” hacia sus trabajadores que tienen todas las empresas (aunque no lo gestionen adecuadamente)
  • y eso de “intentar seducir cada día a cada uno de nuestros trabajadores”, para no perder talento.

Cuán lejos estamos en la administración pública de algunas de estas cosas, no?.

Artículo :
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Las frases que nunca deberían escucharse en una organización

impotenciaLas frases que nunca deberían escucharse en una organización, especialmente si es pública, y muy especialmente si son pronunciadas por un mando o directivo:

  • No le hagas caso, éste (ciudadano o funcionario) sólo se queja…
  • Este trabajador/funcionario hace lo que quiere. No lo vamos a cambiar, déjalo …
  • Esto no es asunto mío…
  • Este tema no es cosa de nuestro departamento o servicio…
  • Los de ese servicio/esa administración nunca hacen las cosas bien, son un desastre, así no podemos trabajar…
  • Esto no se puede hacer porque…. Sigue leyendo
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10 rasgos del empleado público en 2050

Interesante artículo de Gerardo Bustos, analizando un curioso informe elaborado por Le Figaro, sobre cómo será el trabajo dentro de medio siglo , centrándose en la administración pública (jornada, teletrabajo, directivos, rendimiento, evaluación, etc.)

10 rasgos del empleado público en 2050 | trabajandomasporunpocomenos.

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Sobre el fomento de la creatividad y la innovación en las organizaciones

Dos interesantes artículos de contunegocio.es, sobre el fomento de la creatividad: uno sobre la técnica del uso de las preguntas y otro reflexiona sobre lo emocional en nuestro cerebro y las implicaciones que tiene para innovar y cambiar.

Preguntas que fomentan la creatividad de Guzman López

¿Cómo nuestro cerebro emocional bloquea la innovación? de Virginio Gallardo

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Consultoría que hace buenos gestores

Fecha: 25/06/10
Fuente: expansionyempleo.com

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Montse Mateos. Cada vez son más las empresas de consultoría que están desarrollando proyectos con la Administración Pública. Estos asesores son el puente para aplicar los sistemas de formación y desarrollo que ya funcionan con éxito en la empresa privada. Uno de ellos el ‘coaching’. Sigue leyendo

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